{"id":22231,"date":"2023-05-25T00:00:00","date_gmt":"2023-05-25T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/site-novo.dattos.com.br\/cfo\/"},"modified":"2024-10-14T13:15:45","modified_gmt":"2024-10-14T16:15:45","slug":"cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/blog\/cfo\/","title":{"rendered":"CFO: o pilar financeiro para o sucesso de uma grande empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>CFO \u2013 Chief Financial Officer, na defini\u00e7\u00e3o original, ou simplesmente diretor financeiro \u2013 tem um papel crucial nas organiza\u00e7\u00f5es, mas que mudou muito ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Se antes esse executivo se restringia de modo mais exclusivo ao planejamento financeiro das empresas, atualmente, sua atua\u00e7\u00e3o assume, de modo cada vez mais incisivo, um vi\u00e9s generalista, tanto no sentido de contribuir com decis\u00f5es estrat\u00e9gicas de outras \u00e1reas, quanto para guiar os processos de transforma\u00e7\u00e3o digital nas empresas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o por acaso, um <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/thought-leadership\/institute-business-value\/c-suite-study\/cfo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo<\/a> da IBM apontou que, ao mesmo tempo que s\u00e3o &#8220;guardi\u00e3es da estabilidade&#8221;, os CFOs devem conduzir os movimentos de transforma\u00e7\u00e3o cultural e digital nas companhias.<\/p>\n\n\n\n<p>E o racioc\u00ednio faz pleno sentido: uma vez que o CFO \u00e9 a lideran\u00e7a com maior dom\u00ednio sobre os dados financeiros do neg\u00f3cio, ele deve orientar a organiza\u00e7\u00e3o no sentido de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estabelecer <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/kpis-financeiros\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">KPIs financeiros<\/a> adequados para medir os processos de inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital;<\/li>\n\n\n\n<li>Permitir que esse movimento esteja de acordo com a realidade <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/tipos-de-conciliacoes-financeiras-para-grandes-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">financeira<\/a> e o potencial de investimentos da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Trabalhar a cultura de suas equipes para uma atua\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver habilidades que o permitam transitar entre diferentes \u00e1reas do neg\u00f3cio.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Levando em conta todo esse cen\u00e1rio, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que as prioridades de um CFO tem, hoje, um escopo muito mais amplo.<\/p>\n\n\n\n<p>No artigo de hoje, trataremos com mais detalhes estes pontos e de como a <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/controle-financeiro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tecnologia<\/a> pode auxiliar os diretores financeiros a serem bem-sucedidos em suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Acompanhem!&nbsp;<style>\/*! elementor - v3.13.2 - 11-05-2023 *\/&lt;br \/><br>.elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px}<\/style><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">CFO: qual seu papel no ambiente de neg\u00f3cios contempor\u00e2neo?<\/h2>\n\n\n\n<p>Conforme apontado na introdu\u00e7\u00e3o, os investimentos em <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/transformacao-digital-na-contabilidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> nas empresas e a pr\u00f3pria mudan\u00e7a de paradigma para um mercado mais \u00e1gil trouxe mais protagonismo (e novas responsabilidades) para um CFO.<\/p>\n\n\n\n<p>Para termos uma perspectiva mais objetiva desse panorama, uma <a href=\"https:\/\/www.terra.com.br\/noticias\/de-olho-na-digitalizacao-empresas-brasileiras-aumentam-gastos-em-tecnologia,71a7d55abed784ab2c778e84f6c2624cggpvxy1t.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa<\/a> da FGV apontou que, nas \u00faltimas tr\u00eas d\u00e9cadas, os investimentos em tecnologia da informa\u00e7\u00e3o cresceram, em m\u00e9dia, 6% ao ano no Brasil. S\u00f3 no varejo, por exemplo, os recursos para a digitaliza\u00e7\u00e3o se expandiram 87% em 2021, <a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/2021\/03\/29\/pro\/investimento-em-transformacao-digital-no-varejo-cresce-87\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">segundo a Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>E, sendo o executivo respons\u00e1vel, justamente, pelo planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e estrat\u00e9gia financeira das empresas, o CFO precisa imergir cada vez no ecossistema de inova\u00e7\u00e3o.\u00a0Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso: para estruturar uma comunica\u00e7\u00e3o fluida entre l\u00edderes de TI e de outros departamentos, os diretores financeiros precisam aprimorar os chamados soft skills (habilidades comportamentais) e toda uma gama de conhecimentos t\u00e9cnicos e habilidades digitais.<\/p>\n\n\n\n<p>Com isso, ele poder\u00e1 estabelecer seu papel de protagonista dentro de um mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as principais atividades de um CFO?<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de trilharmos quais prioridades os CFOs devem assumir para o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante listarmos as atividades que fazem parte da sua rotina.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre as principais, podemos citar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Controle de custos de todos os departamentos empresariais;<\/li>\n\n\n\n<li>Acompanhamento macro das entradas e sa\u00eddas do neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n<li>Gest\u00e3o de processos diversos da \u00e1rea financeira \u2013 da concilia\u00e7\u00e3o as proje\u00e7\u00f5es de crescimento;<\/li>\n\n\n\n<li>Controle da <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/demonstracao-de-fluxo-de-caixa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">previsibilidade de caixa<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios financeiros para report ao CEO e comunica\u00e7\u00e3o com outras lideran\u00e7as;<\/li>\n\n\n\n<li>Gest\u00e3o orientada por <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/processamento-de-dados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dados<\/a> financeiros;<\/li>\n\n\n\n<li>Tomada de decis\u00e3o \u2013 em conjunto com o CEO \u2013&nbsp;sobre investimentos;<\/li>\n\n\n\n<li>An\u00e1lise detalhada sobre o desempenho, assertividade e efici\u00eancia das equipes financeiras;<\/li>\n\n\n\n<li>Estudo comparativo da concorr\u00eancia e de fatores externos\/econ\u00f4micos capazes de influenciar no crescimento ou estabilidade de uma empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Vis\u00e3o estrat\u00e9gica sobre a organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Em outras palavras, o CFO \u00e9 um l\u00edder que, em \u00faltima inst\u00e2ncia, cuida de toda a gest\u00e3o financeira de uma empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, ele tem uma responsabilidade estrat\u00e9gica no sentido de preservar o equil\u00edbrio das finan\u00e7as e, ao mesmo tempo, garantir que a empresa direcione bem seus investimentos e continue a crescer.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais devem ser as prioridades dos CFOs para o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es?<\/h2>\n\n\n\n<p>Da cultura das empresas aos investimentos em transforma\u00e7\u00e3o digital, o CFO tem uma s\u00e9rie de prioridades decisivas para o sucesso de uma empresa em 2022.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. CFO e a cultura organizacional<\/h3>\n\n\n\n<p>Todo processo de transforma\u00e7\u00e3o digital, para ser efetivo, precisa ser ancorado em uma transforma\u00e7\u00e3o cultural que inclui a participa\u00e7\u00e3o do CFO em atividades como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alinhamento e treinamento de equipes visando a difus\u00e3o de habilidades digitais;<\/li>\n\n\n\n<li>Esfor\u00e7os relacionados a governan\u00e7a dentro do trip\u00e9 ESG (governan\u00e7a social, ambiental e corporativa);<\/li>\n\n\n\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o fluida sobre os padr\u00f5es e indicadores financeiros da companhia;<\/li>\n\n\n\n<li>Constru\u00e7\u00e3o de uma cultura orientada por dados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Essa etapa de fortalecimento da cultura organizacional tamb\u00e9m est\u00e1 ligada a um planejamento estrat\u00e9gico efetivo que, naturalmente, exige a vis\u00e3o dos diretores financeiros.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre esse ponto, \u00e9 v\u00e1lido citar que 70% dos projetos de transforma\u00e7\u00e3o digital falham em virtude de um planejamento bem estruturado e da defini\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a demanda pelo apoio na constru\u00e7\u00e3o de uma cultura forte \u00e9 uma prioridade essencial dos CFOs ao longo deste e dos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Direcionamento das estrat\u00e9gias do neg\u00f3cio<\/h3>\n\n\n\n<p>Seguindo a mesma linha de racioc\u00ednio, \u00e9 papel do CFO trabalhar para que a defini\u00e7\u00e3o de objetivos e estrat\u00e9gias do neg\u00f3cio esteja conectada com a realidade <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/conciliacao-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">financeira<\/a> da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tanto, \u00e9 importante que a transmiss\u00e3o do contexto das finan\u00e7as da companhia seja suficientemente clara para as outras lideran\u00e7as e stakeholders.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, o CFO pode buscar o suporte de tecnologias que forne\u00e7am um acompanhamento detalhado e em tempo real dos indicadores financeiros da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Deste modo, o processo decis\u00f3rio ser\u00e1 muito mais assertivo, contribuindo com a defini\u00e7\u00e3o dos caminhos de uma empresa no curto, m\u00e9dio e longo prazo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Foco no desenvolvimento de equipes<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma vez que a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas tamb\u00e9m passa pela <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/automacao-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">automa\u00e7\u00e3o<\/a> da \u00e1rea financeira, uma prioridade importante do CFO consiste em construir equipes que saibam unir habilidades t\u00e9cnicas, comportamentais e digitais.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse perfil mais plural e din\u00e2mico faz parte das novas exig\u00eancias de um mercado que v\u00ea no departamento financeiro uma \u00e1rea estrat\u00e9gica para o crescimento empresarial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Suporte na transforma\u00e7\u00e3o digital da empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Como vimos, o CFO dever\u00e1 apoiar as empresas dentro de seus movimentos de digitaliza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o.\u00a0E isso se faz a partir de diferentes frentes, incluindo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Direcionamento de recursos para aquisi\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es e treinamento de equipes;<\/li>\n\n\n\n<li>Fomento de uma cultura digital na \u00e1rea financeira;<\/li>\n\n\n\n<li>Cria\u00e7\u00e3o de indicadores para medir os custos e o potencial de gera\u00e7\u00e3o de receita na transforma\u00e7\u00e3o digital do neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Expans\u00e3o de skills comportamentais e ligados a inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>O pr\u00f3prio CFO, por sua vez, dever\u00e1 expandir seus conhecimentos ligados a soft skills e \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse ponto ir\u00e1 auxili\u00e1-lo a difundir de modo mais eficiente os objetivos estrat\u00e9gicos do neg\u00f3cio, negociar com outras \u00e1reas e entender os <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/otimizacao-de-processos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">processos<\/a> de digitaliza\u00e7\u00e3o vivenciados pelo ambiente de neg\u00f3cios contempor\u00e2neo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tanto, vale a pena investir em cursos, forma\u00e7\u00e3o continuada e adotar uma perspectiva de lifelong learning para se adaptar aos novos desafios que surgem no mercado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Conex\u00e3o com outros l\u00edderes C-Level<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>O CFO n\u00e3o est\u00e1 mais restrito \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o com seus pares da \u00e1rea financeira ou com o CEO da companhia. Para construir uma organiza\u00e7\u00e3o de sucesso, uma de suas prioridades deve ser a <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/sistema-de-erp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">integra\u00e7\u00e3o<\/a> com outras lideran\u00e7as C-Level, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Diretores de opera\u00e7\u00f5es (COOs);Diretores de tecnologia (CIOs, CTOs);Diretores de recursos humanos (CHRO).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, \u00e9 importante focar \u2013 em conjunto com sua especialidade na <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/gestao-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o financeira<\/a> \u2013 em uma atua\u00e7\u00e3o mais generalista, visando a gera\u00e7\u00e3o de resultados para a companhia por meio de um vi\u00e9s colaborativo e de constru\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos conjuntos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Performance e efici\u00eancia com base na automa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Finalmente, continua sendo dever do CFO acompanhar a efici\u00eancia financeira de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>E, atualmente, esse processo pode ser realizado de modo muito mais acurado com o suporte da tecnologia e da pr\u00f3pria\u00a0automa\u00e7\u00e3o, que avan\u00e7a na tend\u00eancia de transforma\u00e7\u00e3o digital do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Assista ao v\u00eddeo abaixo e confira quais s\u00e3o os benef\u00edcios das boas pr\u00e1ticas do fechamento financeiro!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Os benef\u00edcios das Boas Pr\u00e1ticas na realiza\u00e7\u00e3o do Fechamento Financeiro\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-epotSZ0m6M?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como a tecnologia pode apoiar os CFOs em seus objetivos?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para que esse movimento de transforma\u00e7\u00e3o digital da \u00e1rea financeira seja efetivo, ele deve contar com o suporte de solu\u00e7\u00f5es capazes de fornecer informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e de acompanhar continuamente cada rotina da \u00e1rea financeira.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 um dos objetivos centrais da <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dattos<\/a>, que \u00e9 uma plataforma l\u00edder na automa\u00e7\u00e3o e concilia\u00e7\u00e3o de processos financeiros.<\/p>\n\n\n\n<p>Esque\u00e7a a gest\u00e3o orientada por <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/planilhas-de-gestao-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planilhas<\/a> e invista na digitaliza\u00e7\u00e3o de sua opera\u00e7\u00e3o financeira visando ganhos nos planos do compliance, governan\u00e7a e de uma cultura realmente orientada por dados.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a Dattos, o CFO pode tamb\u00e9m preparar melhor sua empresa para <a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/como-uma-plataforma-de-fechamento-contabil-diminui-os-custos-da-auditoria-externa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">auditorias<\/a> e aumentar a transpar\u00eancia do neg\u00f3cio, potencializando, inclusive, a entrada de investimentos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, ser\u00e1 poss\u00edvel centralizar processos e informa\u00e7\u00f5es (<a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/eficiencia-do-time-contabil-e-fiscal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">financeiras, cont\u00e1beis e fiscais<\/a>), gerando mais valor para o neg\u00f3cio e reduzindo seus riscos.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a nossa plataforma, voc\u00ea consegue ainda:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ter uma vis\u00e3o geral do seu neg\u00f3cio com uma plataforma que potencializa e acelera o processo de an\u00e1lises financeiras de empresas;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.dattos.com.br\/blog\/automacao-no-fechamento-contabil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Automatizar<\/a> seus processos e, consequentemente, ganhar agilidade e intelig\u00eancia nas rotinas gerenciais;<\/li>\n\n\n\n<li>Contar com um acompanhamento cont\u00ednuo das finan\u00e7as de sua empresa, favorecendo o equil\u00edbrio e controle;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Reduzir riscos, custos e tornar seu departamento financeiro estrat\u00e9gico e \u00e1gil com seguran\u00e7a e qualidade dos dados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Em outras palavras: a tecnologia \u00e9 uma verdadeira aliada para que o CFO assuma as prioridades atuais do mercado e apoie o crescimento de sua organiza\u00e7\u00e3o hoje e no futuro.<a role=\"button\" href=\"https:\/\/conteudo.dattos.com.br\/lp-5-beneficios-da-automacao-do-fechamento-financeiro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CFO: o sucesso da sua empresa depende das habilidades do diretor financeiro. Confira sua import\u00e2ncia e quais devem ser suas prioridades.<\/p>","protected":false},"author":16,"featured_media":22629,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[49],"tags":[186,79,48,76],"class_list":["post-22231","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tesouraria-e-financeiro","tag-cfo","tag-continuous-accounting","tag-dattos","tag-elementor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22231"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22231\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dattos.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}