Mais de 50 operadoras, cerca de 2 mil arquivos por mês e diferentes informações sobre faturas, comissões e beneficiários. Conheça os bastidores da transformação que ajudou a Allcare a ganhar eficiência e confiança nos seus processos de dados.
19 de novembro, quinta-feira | 16h às 17h | Ao vivo pelo Zoom
Por que essa conversa importa?
Quando uma empresa recebe dados de dezenas de operadoras de saúde, cada fonte pode trazer formatos, arquivos e regras diferentes. Por isso, a equipe precisa organizar essas informações para conferir faturas, comissões e cadastros de beneficiários, garantindo que os dados sejam consistentes e confiáveis.
Esse era um dos desafios da Allcare, que trabalha com cerca de 2 mil arquivos mensais e realiza mais de 180 conciliações por mês. Com tantas informações de diferentes fontes, padronizar os processos se tornou fundamental para reduzir o esforço operacional e identificar divergências com mais precisão.
No webinar, João Paulo Lana, Gerente Financeiro da Allcare, vai compartilhar como a empresa organizou seus processos de dados, quais desafios precisou superar e como essa transformação trouxe mais eficiência e confiança para a operação financeira.
O que você vai sair sabendo
Como a Allcare estruturou processos de dados de mais de 50 operadoras de saúde;
O que precisou ser padronizado para conferir faturas, comissões e cadastros de beneficiários;
Como um processo mais consistente ajuda a identificar divergências e apoiar o controle financeiro;
Quais resultados a operação alcançou em precisão, confiança nos dados e eficiência.
Alguns resultados do case
operadoras de saúde enviando dados
arquivos recebidos por mês
conciliações realizadas por mês
Quem participa
João Paulo Lana
Gerente Financeiro na Allcare
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Graduado em Ciências Econômicas e pós-graduado em Gestão de Negócios, atua há mais de dez anos em empresas do setor de saúde. Tem experiência nas áreas Financeira e de Controladoria, com foco em implantação de sistemas, análise e melhoria de processos e eficiência na gestão de recursos.
Ricardo Pedro
Gerente de Projetos Sênior na Dattos
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Com mais de 14 anos de experiência em gestão de projetos e transformação digital, Ricardo é certificado PMP, CSM e ITIL, além de possuir MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atualmente, é Gerente de Projetos Sênior na Dattos, onde lidera implementações de sistemas para grandes empresas, conectando equipes técnicas e de negócios para garantir entregas eficientes e alinhadas às necessidades dos clientes.
