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Recuperação de milhões de reais e automação em escala: a transformação das conciliações da Natura na América Latina

Sobre a Natura

Com mais de cinco décadas de atuação e presença consolidada na América Latina e na Europa, a Natura é uma das maiores empresas de cosméticos e venda direta do mundo, reconhecida por sua operação multicanal e estrutura regional integrada.

Com operações distribuídas entre Brasil, México, Colômbia, Peru e outros mercados da América Latina, a companhia enfrentava um desafio estrutural em sua área de contas a receber: conciliar grandes volumes financeiros provenientes de múltiplos bancos e recaudadoras, operando com ERPs distintos e regras locais específicas, sem comprometer governança, rastreabilidade e eficiência.

A implementação da Dattos marcou a transição de um modelo manual e fragmentado para uma arquitetura padronizada, escalável e auditável.

Context

A partir de 2020, a Natura Brasil passou a absorver também operações internacionais, incluindo a Hispana (México, Colômbia, Chile, Argentina, Equador, Uruguai e Peru), além da integração com a marca Avon.

Esse movimento ampliou a complexidade operacional:

Redução de 4 horas para 5 minutos no processamento de determinadas conciliações. No México a operação Avon teve uma redução de 660 horas/mês.

Ganho equivalente a 5 FTEs apenas na operação do México

Possibilidade de um analista operar múltiplos países

Redução significativa da exposição a erro humano

A operação deixou de ser predominantemente operacional e passou a concentrar esforços em análise e controle.

“Nosso processo de conciliação hoje é muito mais fácil e produtivo. Otimizamos nossa conciliação: o que levava horas, agora é resolvido em minutos, permitindo que o time atue em frentes estratégicas. Com a padronização total das operações, conseguimos identificar gaps de forma muito mais assertiva e rápida.”

cristiana carvalho

Cristiana Carvalho
Coordenadora de Contas a Receber na Natura

nasp

Auditoria e recuperação financeira

O ganho de velocidade promovido pela Dattos abriu espaço para iniciativas estratégicas de revisão e fortalecimento de controle.

Em um projeto específico, uma analista processou na ferramenta o passivo de anos anteriores, reaplicando as regras de conciliação sobre históricos completos que haviam sido tratados manualmente.

A partir dessa revalidação estruturada, a Natura identificou valores relevantes — na casa de milhões — que não estavam sendo repassados por instituições financeiras, inconsistências que permaneciam invisíveis no modelo anterior baseado em planilhas.

O episódio evidenciou a capacidade da Dattos de processar grandes volumes retroativos com rapidez e reforçou o papel da automação como mecanismo de mitigação de risco financeiro.

Governança e padronização

Além do ganho operacional, houve avanço estrutural em governança:

Uniformização de regras entre mercados

Consolidação de evidências para auditoria

Rastreabilidade integral do processo

Arquivos preservados, sem risco de manipulação manual

Segundo Cristiana:

“Hoje eu tenho algo que é padrão. Todos os mercados recebem a mesma informação, da mesma forma.”

Conclusão

A parceria entre a Natura e a Dattos transformou uma operação manual, fragmentada e intensiva em planilhas em uma estrutura regional padronizada, com:
O projeto evoluiu de uma necessidade operacional para um pilar estruturante de eficiência, controle e segurança financeira na América Latina.

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“Nosso processo de conciliação hoje é muito mais fácil e produtivo. Otimizamos nossa conciliação: o que levava horas, agora é resolvido em minutos, permitindo que o time atue em frentes estratégicas. Com a padronização total das operações, conseguimos identificar gaps de forma muito mais assertiva e rápida.”

cristiana carvalho

Cristiana Carvalho
Coordenadora de Contas a Receber na Natura